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重庆变革转型管理培训内容

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-02-13

导语概要

企业变革管理培训课程导读第四次科技革命的浪潮扑面而来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何

企业变革管理培训培训咨询

企业变革管理培训课程导读

第四次科技革命的浪潮扑面而来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。十分飞艇_[官网首页]在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何设计自己的升级转型的路线,整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车?本课程突破了很多变革转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业变革转型的过程中面临的“看不清、想不通、做不到”的三大难题,使学员学之能讲,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路。

企业变革管理培训课程目标

1.开拓企业管理者的创新思维;

2.学会管理创新的方法与有关工具;

3.掌握企业内部管理创新的关键点

4.积极主动调整组织内部要素,促进组织变革

企业变革管理培训课程介绍

课程时间

十分飞艇_[官网首页]课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

十分飞艇_[官网首页]企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业变革管理培训课程大纲

第一部分组织发展与变革概论

1.组织发展的起源与历史

2.诊断式组织发展地图

3.对话式组织发展地图

4.自我发展与组织发展的整合

5.组织发展实践者的自我利用

6.组织发展的未来


第二部分组织领导力精要——如何成为组织发展与变革专家

1.侯氏组织领导力模型简介

2.组织领导力范式

3.组织变革类型

4.高级领导者、组织发展与变革专家的元能力模型

5.组织发展与变革的关键任务与职能

6.整合组织发展与变革流程

7.组织发展与变革专家的成长路径

8.组织发展与变革在企业中的应用计划

9.组织发展与变革的个人发展计划


第三部分组织领导力精要概述

1.侯氏组织领导力模型概述

2.侯氏组织领导力模型在不同类型企业中的应用

3.下一步计划

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  • 重庆变革转型管理培训内容
    重庆变革转型管理培训内容

    知名管理培训讲师-刘成熙

    两岸三地知名实战培训讲师,清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师...

  • 重庆变革转型管理培训内容
    重庆变革转型管理培训内容

    管理创新专家-莫勇波

    管理创新专家,英国桑德兰大学工商管理硕士,广东财经大学教授,中山大学管理学博士,中山大学、西安交通大学兼职教授,西北大学MBA校外导师,有多年的企业中高层管理经验,有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来。曾任广西合生专业副总经理等多个企业高管,致力于推进企业创新,提供有效的思维创新及先进的创新工具...

客户评价

通过这两天深入学习,我了解了“变革管理”的真谛,对于企业变革各个阶段的对应也有了更深入的了解。十分飞艇_[官网首页]我们企业也正在变革过程中,也遇到了很多的问题,之前都是摸着石头过河,一直不知道如何去应对,现在经过了两天的学习,受到很大的启发,理清了思路。十分飞艇_[官网首页]当然,后面落地的过程中可能还会有各种各样的问题存在,希望到时还能多多向老师请教。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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